企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，試圖將各類不確定因素產(chǎn)生的結(jié)果控制在預(yù)期可接受范圍內(nèi)的方法和過程，以確保和促進(jìn)組織的整體利益實(shí)現(xiàn)。那么，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的五大要素與20項(xiàng)原則是FRM考試的內(nèi)容嗎？

因?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是FRM考試中的重要內(nèi)容，五大要素與20項(xiàng)原則也是FRM考試的內(nèi)容。具體有哪些內(nèi)容，往下看：》》》戳：各科視頻講義+歷年真題+21年原版書（PDF版）免·費(fèi)領(lǐng)取

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的五大要素分別為：治理和文化、戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定、 績效、審閱和修訂、信息溝通和報(bào)告。五大要素的變化明顯的標(biāo)志就是“去風(fēng)險(xiǎn)化”，五大要素中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞均被去除，不再一味的強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)視角下的企業(yè)治理及管理要素，而是直接從企業(yè)治理和管理的角度提出將風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容嵌入，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的真正融入治理與管理打下了基礎(chǔ)。

20項(xiàng)原則則涵蓋了從治理到監(jiān)督的各個(gè)方面，這些原則數(shù)量可控，提供了適用于不同規(guī)模、類型或領(lǐng)域的企業(yè)操作慣例。遵循這些原則可就企業(yè)如何結(jié)合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，為管理層和董事會(huì)提供了合理預(yù)期。20項(xiàng)原則分別是：

1. 實(shí)現(xiàn)董事會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督》》》點(diǎn)我咨詢FRM報(bào)考詳情

2. 建立治理和運(yùn)作模式

3. 定義期望的組織文化

4. 展現(xiàn)對誠實(shí)和道德的承 諾

5. 吸引、發(fā)展并留住優(yōu) 秀的個(gè)體

6. 考慮風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)環(huán)境

7. 定義風(fēng)險(xiǎn)偏好

8. 評估替代戰(zhàn)略

9. 建立業(yè)務(wù)目標(biāo)

10. 識別風(fēng)險(xiǎn)

11. 評估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

12. 風(fēng)險(xiǎn)的排序

13. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

14. 建立風(fēng)險(xiǎn)的組合觀

15. 評估重大變化

16. 審閱風(fēng)險(xiǎn)和績效【資料下載】點(diǎn)擊下載融躍教育金融專業(yè)英語詞匯大全.pdf

17. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)

18. 利用信息系統(tǒng)

19. 溝通風(fēng)險(xiǎn)信息

20. 對風(fēng)險(xiǎn)、文化和績效報(bào)告

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