ACCA的知識點分享:所有的matrix應(yīng)該怎么正確看待?如何學好strategy章節(jié)?

關(guān)于ACCA的知識點,小編我今天要和大家分享的是strategy章節(jié)中的內(nèi)容,我們可以從strategy章節(jié)中,學到分析問題的思路。我們學的不應(yīng)該只是模型,還有分析問題的方法和邏輯,跟隨ACCA小編去探個究竟!

ACCA的知識點

比如說所有的matrix應(yīng)該怎么正確看待(x/y軸 + classification + strategy /attitude),比如說所有涉及到decision-making決策的問題應(yīng)該怎么衡量(SAF:suitability +acceptability +feasibility),都是在這個章節(jié)學到的思路,學以致用,融會貫通才是關(guān)鍵。

這部分內(nèi)容建議要完整地把知識點課程過完,比較薄弱的知識點可通過下列習題鞏固理解,加深印象。

①Corporate governance and leadership

相信刷過??季淼耐瑢W對于這部分內(nèi)容都不陌生,高頻考點,基本上是逢卷必出了;所以你們一定要*自己對以下內(nèi)容*熟悉。戳:各科必背定義+歷年真題中文解析+20年BPP習題冊(PDF版)

a. Perspective on corporate governance (agency theory / stakeholder theory)

b.Principles and approaches of corporate governance

c. Insider and outsider system

d.Stakeholders (claim / strategy)

e. CSR / sustainability / environmental and social accounting / IR

f.Leadership (skills / styles / strategic change)

過完這部分的內(nèi)容之后,比較薄弱的知識點可通過下列習題鞏固理解,加深印象。

② Internal control and Risk management

Again,高頻考點,內(nèi)控和風險管理相輔相成,建議放在一起復習,核心要點如下:

a. Internal control (objectives / benefits and limitations / deficiency identification)

b. COSO (3+4+5)

c.Internal audit (qualities 1+2+3 / accountabilities / audit committee)

d.Ethics

e.Risk management (4 equations / risk awareness embedment / risk management policy / process:6 steps

③Financial analysis

融合性很強的章節(jié),每一個話題都可以用financial analysis作為supporting, 因此把它當工具,不要當知識點~除了本身就已經(jīng)很重要的前置知識點:(financial ratio / decision-making techniques (Relevant costing / NPV / IRR / ROCE/ Payback/EV and decision tree等)之外,強調(diào)IT對finance部門的影響和改造:business partner / outsourcing /SSC。

關(guān)于ACCA strategy章節(jié) 知識點就說到這里,想了解ACCA更多知識點講解,請掃描文章下方的二維碼,和老師一起探討ACCA考試的奧妙!