要想掌握更多的財(cái)會(huì)知識(shí),學(xué)員需要通過(guò)ACCA課程的學(xué)習(xí),拓展自己對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)的理解,以便能夠更好的去工作,在未來(lái)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。ACCA考試Budget的優(yōu)點(diǎn)是什么?
Budget是ACCA考試中一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容,學(xué)員在學(xué)習(xí)該知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候,還需要了解Budget的優(yōu)缺點(diǎn)是什么,以便能夠更好的去理解財(cái)會(huì)知識(shí)。
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Budget預(yù)算是行為計(jì)劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃,是一種重要的管理工具。Budget預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn):
1、制定計(jì)劃
預(yù)算有助于管理者通過(guò)計(jì)劃具體的行為來(lái)確定可行的目標(biāo),同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流
總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動(dòng),使得管理者全盤(pán)考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互聯(lián)系,預(yù)算是一個(gè)有效的溝通手段,能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。
3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
通過(guò)預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、組織實(shí)施,能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),*企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的一種好的管理模式。
4、激勵(lì)員工
預(yù)算的過(guò)程會(huì)促進(jìn)管理者及全體員工面向未來(lái),促進(jìn)發(fā)展,有助于增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,避免盲目行為,激勵(lì)員工完成企業(yè)的目標(biāo)。
5、協(xié)調(diào)功能
它能夠協(xié)調(diào)企業(yè)所有的資源配置和利用,在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中,不斷的調(diào)整未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相適應(yīng)。
6、控制功能
它能夠監(jiān)督各個(gè)職能部門(mén)和人員按照實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)執(zhí)行,并在執(zhí)行的過(guò)程中,通過(guò)一些信息的反饋,及時(shí)的獲知預(yù)算在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,避免資源的浪費(fèi)。
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