CGFT財務(wù)分析可分為幾個階段？我們認(rèn)為從廣義財務(wù)分析的角度，財務(wù)分析應(yīng)歸納為四個階段：
1.制定財務(wù)分析計劃階段
這個階段應(yīng)包括明確財務(wù)分析目的、制訂財務(wù)分析計劃和搜集整理財務(wù)分析信息。
任何財務(wù)分析者在進行財務(wù)分析時都是帶著一定的目的，財務(wù)分析的主體不同，決定其分析的目的不同，從而導(dǎo)致其分析的內(nèi)容也會不同。財務(wù)分析的目的是整個分析工作的出發(fā)點，決定著分析范圍的大小、收集哪些分析資料、收集資料的多少、分析方法的選擇等，因此必須首先確定分析目的。
財務(wù)分析目的是制訂財務(wù)分析計劃的基礎(chǔ)。財務(wù)分析計劃是財務(wù)分析得以順利進行的*，包括分析人員的組成及分工、時間進度安排、分析范圍的確定等。
財務(wù)分析信息是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，根據(jù)分析目的、分析范圍確定所要收集的分析資料。
財務(wù)分析zui基本的資料是財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表及報表附注，管理層對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的說明。同時，還必須收集企業(yè)內(nèi)部和外部與分析目的相關(guān)的資料，如財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)情況信息、債務(wù)人的信譽狀況等。
2.戰(zhàn)略分析和會計分析階段
正確理解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是財務(wù)分析的一個重要起點。通過對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的分析，財務(wù)信息使用者能比較全面、有深度地探查企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，進而根據(jù)宏觀環(huán)境和行業(yè)狀況評價其狀況并進一步進行會計和財務(wù)分析。
財務(wù)信息使用者通過經(jīng)營戰(zhàn)略分析可以確定企業(yè)的利潤動因和主要風(fēng)險，進而正確評估企業(yè)運作的可持續(xù)性，并對未來企業(yè)的經(jīng)營和價值做出合理的估計和預(yù)測。經(jīng)營戰(zhàn)略分析包括行業(yè)分析和競爭策略分析。
會計分析的目的是評價企業(yè)會計反映其實際業(yè)務(wù)的程度。通過評價企業(yè)的會計政策和會計估計合適與否，分析人員可以知道企業(yè)會計數(shù)字的扭曲程度，通過重造會計數(shù)據(jù)“糾正”會計扭曲。
3.財務(wù)分析實施階段
財務(wù)分析主要是通過利用財務(wù)數(shù)據(jù)評估企業(yè)當(dāng)前和過去的業(yè)績，在閱讀和比較財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，運用財務(wù)分析的技巧和方法，如比較分析法、比率分析法、杜邦分析法和因素分析法等，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行有效而系統(tǒng)的分析，同時還應(yīng)深入分析每個指標(biāo)背后的經(jīng)濟動因。
4.財務(wù)分析的綜合評價階段
財務(wù)分析的zui終目的是為財務(wù)決策提供依據(jù)。運用一定的分析方法對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析后，形成財務(wù)分析報告，為管理層總結(jié)財務(wù)管理中一些經(jīng)驗和教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題、尋找問題存在的原因、制定出解決問題的辦法提供依據(jù)，
