企業(yè)要保持其成本優(yōu)勢(shì)的持久性，必須要使成本優(yōu)勢(shì)來源對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者來說難以復(fù)制或模仿。在CGFT財(cái)務(wù)分析中，企業(yè)獲取成本優(yōu)勢(shì)主要方法有什么？下文是詳細(xì)介紹！
1.控制成本驅(qū)動(dòng)因素
企業(yè)成功實(shí)施成本領(lǐng)先策略必須對(duì)自身成本的驅(qū)動(dòng)因素有比較深刻的理解。一個(gè)企業(yè)的成本是企業(yè)價(jià)值鏈中各項(xiàng)活動(dòng)作用的結(jié)果。
如果能夠識(shí)別企業(yè)的價(jià)值鏈，并判定出重要價(jià)值活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素，企業(yè)就可以通過控制這些成本驅(qū)動(dòng)因素取得價(jià)值鏈中的成本法優(yōu)勢(shì)。》》》點(diǎn)擊咨詢CGFT特惠課程
在成本中占有重要地位或所占比例正在增長的價(jià)值活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)成本地位的改善具有特別重要的影響，成本優(yōu)勢(shì)就產(chǎn)生于企業(yè)能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地對(duì)這些驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行控制。
2.重構(gòu)價(jià)值鏈
重構(gòu)價(jià)值鏈?zhǔn)菑膬r(jià)值的zui大化出發(fā)，重新設(shè)計(jì)價(jià)值鏈中的各項(xiàng)活動(dòng)。企業(yè)通過尋找革新性的途徑來改造業(yè)務(wù)過程和任務(wù)，更經(jīng)濟(jì)地為顧客提供基本的東西，可以帶來巨大的成本優(yōu)勢(shì)。
價(jià)值鏈重構(gòu)不是進(jìn)行零星的改良，而是從根本上改變企業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)成，從而提供改變成本結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)。通過重構(gòu)價(jià)值鏈，企業(yè)可以依據(jù)自身偏好而改變重要額度成本驅(qū)動(dòng)因素，并以此為基礎(chǔ)，通過利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)的辦法改變競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
價(jià)值鏈的差異通常只包括一個(gè)小范圍的價(jià)值活動(dòng)，因此企業(yè)可以通過比較這些不同活動(dòng)的成本，從而將不同的價(jià)值鏈對(duì)相對(duì)成本地位的影響分離出來。
企業(yè)通過重組現(xiàn)行的價(jià)值鏈或創(chuàng)建新的價(jià)值鏈體系，剔除哪些創(chuàng)造ji少價(jià)值而成本高昂的價(jià)值鏈活動(dòng)，從而獲得巨大的成本優(yōu)勢(shì)。
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