成本優(yōu)勢就產(chǎn)生于企業(yè)能比競爭對手更好地對這些驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行控制。那么，在CGFT財(cái)務(wù)分析課程中，為企業(yè)帶來成本優(yōu)勢的成本驅(qū)動(dòng)因素主要有哪些呢？
1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，價(jià)值鏈上某項(xiàng)具體的活動(dòng)常常會(huì)受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)或國模不經(jīng)濟(jì)的約束。
2. 關(guān)鍵資源的成本
企業(yè)能否取得成本優(yōu)勢很大程度上取決于購買關(guān)鍵資源所支付的成本。因此對資源外購成本的管理常常是一個(gè)重要的成本驅(qū)動(dòng)因素。》》》點(diǎn)擊咨詢CGFT特惠課程
3. 組織學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)曲線
經(jīng)驗(yàn)曲線表明在很多行業(yè)中隨著產(chǎn)出的增加，單位成本會(huì)降低。
4. 產(chǎn)能利用率
企業(yè)成產(chǎn)能力利用率直接關(guān)系到產(chǎn)品單位成本的高低，因此它也是一個(gè)很重要的成本驅(qū)動(dòng)因素。
5. 企業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)作效率
企業(yè)對價(jià)值活動(dòng)之間聯(lián)系的利用效率也是影響企業(yè)成本的重要因素，如果充分考慮企業(yè)活動(dòng)之間的相互影響，并以一種協(xié)調(diào)合作的方式開展著一系列的活動(dòng)。
6. 發(fā)展策略的選擇
企業(yè)在發(fā)展構(gòu)成中不同的策略選擇會(huì)使一些企業(yè)互動(dòng)的成本上升或下降。
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