目標(biāo)定價法是CMA考試p2第三章決策分析的知識點，對于CMA考試中目標(biāo)定價法實施目標(biāo)定價法的具體步驟是怎樣的呢？今天和小編一起看看哦！

（1）設(shè)定目標(biāo)價格

目標(biāo)定價法的第 一步就是要通過市場調(diào)研來制定目標(biāo)價格，即潛在顧客對某種產(chǎn)品或服務(wù)所愿意支付的價格。目標(biāo)價格的設(shè)定是建立在了解消費者的感知價值和競爭對手定價策略的基礎(chǔ)上的，所以在這個環(huán)節(jié)，管理會計師必須要與市場營銷部和銷售部通力合作，因為后 2 個部門對于市場信息的掌控要優(yōu)于管理會計師。


(2)確定單位目標(biāo)營業(yè)收益

在確定了目標(biāo)價格之后，管理會計師必須計算出產(chǎn)品的單位目標(biāo)營業(yè)收益，即企業(yè)希望通過每賣出一個產(chǎn)品所能賺取的營業(yè)利潤。通常管理層是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的投資回報率來確定目標(biāo)營業(yè)收益的。

（3）確定單位目標(biāo)成本

單位目標(biāo)成本是目標(biāo)價格減去目標(biāo)營業(yè)收益。

（4）通過價值工程來實現(xiàn)目標(biāo)成本

目標(biāo)單位成本一般會低于現(xiàn)有的單位全部成本，這就要求企業(yè)通過價值工程來實現(xiàn)目標(biāo)成本。價值工程是指對價值鏈中業(yè)務(wù)職能的各個方面進(jìn)行系統(tǒng)的評估，其目的在于在滿足顧客需要的同時有效地降低成本。為了實施價值工程，管理者必須區(qū)分增值作業(yè)及其成本與非增值作業(yè)及其成本。