近期,普華永道三位高管Paul Leinwand、Mahadeva MattMani、Blair Sheppard為《哈佛商業(yè)評論》撰文指出,其在對微軟、克利夫蘭診所和飛利浦等十幾家轉型中的公司進行深入調查后指出,數字時代的*應具備以下六種特質。下面請和小躍君一起來學習一下吧!
想在復雜、快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中獲取成功,*需要明確新世界將會是什么樣子,具備高度戰(zhàn)略性的遠見,了解未來如何創(chuàng)造價值。同時,*需要具備執(zhí)行能力,將戰(zhàn)略轉化成具體執(zhí)行步驟并確保其貫徹執(zhí)行,需要快速作出決策。
*需要在充滿不確定的時代大膽決策。同時,也需要謙遜地承認其有所不知,吸納具有不同技能、背景和能力的潛力人才,樂于向任期較短卻更具洞察力的*學習,了解新的技術和工作方式。
現在組織內部的各類事項都離不開科技,*需要了解科技可以為公司帶來什么,能夠如何改變公司。同時,還需要具備同理心,了解科技如何影響人們的生活,幫助同事適應并運用科技帶來的變化。
*在引導公司前行時,需要明確并堅定公司的定位,明確公司存在的目的和價值,讓大家參與到公司生態(tài)系統中。同時,還需要創(chuàng)新并比以往更快地嘗試新鮮事物,需要有面對失敗的勇氣,也要允許他人失敗。
在公司、機構和個人必須合作才能創(chuàng)造價值的生態(tài)環(huán)境中,*需要做出妥協,靈活調整方法。生態(tài)系統各方只有在相互信任的情況下才能有效協作,因此*需要將信任和正直作為行動的基石。同時,正直誠實也是公司應對監(jiān)管審查的關鍵。
科技讓全球的聯系更加便捷,因此*需要考慮全球化,參與全球化,接觸新思維,與來自世界各地的人合作。同時,還需要格外注意個人客戶的情況和偏好并做出應對,了解當地社區(qū)和生態(tài)系統,具備本土化意識。
作為一名*的*要想做好管理,你需具備以上六種特質!
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