CPA持證人分享

CPA是通過(guò)性考試，而非選拔性考試，這意味著你的對(duì)手是考題，而非其他考生。無(wú)論其他考生的分?jǐn)?shù)是多少，只要你過(guò)了60分，你就成功了。所以你應(yīng)該琢磨的是如何更快更*的答題、如何牢固掌握考點(diǎn)或者說(shuō)真正學(xué)到這個(gè)知識(shí)。專注于自身的學(xué)習(xí)，會(huì)讓你更快更容易的通過(guò)考試。

關(guān)于報(bào)考CPA的原因，很多人都想的是升職加薪，但大多數(shù)人其實(shí)還忽略了CPA*重要的一點(diǎn)，那就是對(duì)個(gè)人能力的提升。

因?yàn)闊o(wú)論是升職也好，加薪也罷，說(shuō)白了就是個(gè)人能力在職場(chǎng)的*直接體現(xiàn)。所以當(dāng)我們一昧的追求升職加薪時(shí)，其實(shí)*快的辦法就是提高我們的個(gè)人能力，能力達(dá)到了，薪水職位也就自然水到渠成了。

四大看重哪些能力？

四大主要看中三點(diǎn)能力，首先也是重要的是就是團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力。在四大的不同階段，你需要和不同的人去溝通去合作，比如你的上級(jí)你的同事，而且經(jīng)常會(huì)和其他的部門的同事合作“單打獨(dú)揍”不會(huì)有好結(jié)果。

第二就是要有一個(gè)好心態(tài)

擺正自己的形態(tài)，好好學(xué)習(xí)。很多人說(shuō)我把四大當(dāng)當(dāng)做自己的跳板，當(dāng)然這并不奇怪，但是你要擺正心態(tài)，把更多的精力放在你在事務(wù)所想學(xué)到什么，未來(lái)能夠帶走什么。PWC的企業(yè)文化還是很好的，有比較好的培訓(xùn)機(jī)制，可以接觸到**的客戶，有很多很純熟的企業(yè)，公司內(nèi)部也有很多機(jī)會(huì)。作為一個(gè)新人，在工作中離不開(kāi)上司的提點(diǎn)和下屬的支持，而事務(wù)所當(dāng)中其實(shí)有個(gè)很好的文化傳統(tǒng)，那就是經(jīng)理們回去提點(diǎn)下面的“小朋友”，等到這些新人們逐漸挑大梁成為經(jīng)理之后，也會(huì)將這種文化傳承。

第三點(diǎn)就是Leadership

當(dāng)然，對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，肯定沒(méi)法看出他們的leadership，或者說(shuō)，有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成果的經(jīng)驗(yàn)的人其實(shí)很少，那么我作為面試官想說(shuō)的是，也許你沒(méi)有帶領(lǐng)小組的經(jīng)驗(yàn)，但是你至少要要能夠lead你自己。也就是說(shuō)，你對(duì)自己有沒(méi)有一個(gè)很長(zhǎng)期的計(jì)劃？對(duì)自己每年做什么有沒(méi)有預(yù)期？對(duì)來(lái)年的工作有沒(méi)有自己的想法？首先對(duì)自己有個(gè)明確的管理，之后再帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。