備考ACCA考試的過(guò)程,學(xué)員可能會(huì)遇見(jiàn)這樣那樣的問(wèn)題,但是終究都是需要一一解決的。ACCA考試中遇見(jiàn)的問(wèn)題,通常是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的不透徹理解造成的。ACCA備考Risk Management要求學(xué)員掌握哪三方面內(nèi)容?
Risk Management是要求ACCA學(xué)員掌握并熟記的一個(gè)ACCA的考點(diǎn),在進(jìn)行該知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)的時(shí)候,學(xué)員不僅要全 面掌握知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容,更需要對(duì)該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié),扎實(shí)的掌握才是通過(guò)考試的關(guān)鍵。Risk Management的相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),學(xué)員可以從下面三方面去學(xué)習(xí):
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1. hedging , 對(duì)沖,比如匯率風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)對(duì)沖,將風(fēng)險(xiǎn)降低到一定水平。
2. Diversifying 風(fēng)險(xiǎn)多樣化,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。不同投資的組合,有不同程度的風(fēng)險(xiǎn),可以幫助降低生意的整體風(fēng)險(xiǎn)。其中一種獲得多樣化的方式就是收購(gòu)/合并。
1) 股東持有多樣化的投資可以分?jǐn)偡窍到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)或者某個(gè)公司特有的風(fēng)險(xiǎn)。這樣股東承擔(dān)更多的是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),這是無(wú)論如何都無(wú)法避免的。
2) 如果進(jìn)入一個(gè)公司從未涉及過(guò)的新領(lǐng)域,即使公司本身已經(jīng)*多樣化了,仍可以降低公司的風(fēng)險(xiǎn)。有報(bào)告顯示,即使股東有多元化的投資,仍然可以從新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)多樣化中受益。
3) 投資成功與否取決于投資規(guī)模/商業(yè)性質(zhì)等。如果公司股東手頭的投資不含同類(lèi)公司,同類(lèi)規(guī)模的,那么這個(gè)投資可以另股東受益。
3. risk mitigation 風(fēng)險(xiǎn)減輕,這需要公司有控制流程來(lái)避免投資風(fēng)險(xiǎn)不超過(guò)股東可結(jié)合的水平。
1) 管理層會(huì)存在 agency issues,需要適當(dāng)?shù)募?lì)和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)管理層和股東的目標(biāo)一致 goal congruence.
2) Mitigation機(jī)制包括monitor核心目標(biāo)和戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生改變時(shí),允許調(diào)整戰(zhàn)略。
3) Compensation packages 應(yīng)該*管理層實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值后得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才可以刺激管理層為了公司利益做事。
4) Communication 是雙向的,下面的認(rèn)清楚上頭的意思,上頭要確保下面的人接受了公司的目標(biāo);此外,高層應(yīng)當(dāng)理解分部的教育和文化差異,制定計(jì)劃時(shí)就要考慮進(jìn)去。
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