在“四大”大小項(xiàng)目的區(qū)別大嗎?

其實(shí)在“四大”特別是剛進(jìn)入的同學(xué),很多是先從小項(xiàng)目開始的,當(dāng)然也有可能直接就接觸到大項(xiàng)目。

小項(xiàng)目提高的是審計(jì)業(yè)務(wù)能力,大項(xiàng)目側(cè)重的是項(xiàng)目管理能力及溝通能力,因此大小項(xiàng)目都接觸比較好,先做些小項(xiàng)目可以對審計(jì)有更感性的認(rèn)識(shí)。

小項(xiàng)目多為簡單的外企,一般來說一個(gè)團(tuán)隊(duì)2-4人在1周內(nèi)搞定的客戶,因此對于每個(gè)成員來說接觸的科目較多,成長的較快,和客戶的接觸也相對多些。

當(dāng)然,盡管這種“小客戶”往往條件都不差,辦公地點(diǎn)高大上,如果是出差的話賓館也應(yīng)該不錯(cuò),但是工作強(qiáng)度其實(shí)不小,特別是在忙季,說起來是一個(gè)禮拜一家客戶,但是很多瑣事、雜項(xiàng)都需要事后follow。

因此會(huì)出現(xiàn)“這個(gè)星期在這個(gè)客戶這里Follow上個(gè)星期的客戶”的情況或者“白天在這個(gè)客戶工作,晚上回去為另一個(gè)客戶加班”出報(bào)告的情況。

大項(xiàng)目就是那些巨型的上市公司或者是IPO之類的,這類team往往超過10人(team中可能再分為不同小分隊(duì)負(fù)責(zé)不同或科目),如果是是那些國字號(hào)的藍(lán)籌,那可能要分成10幾個(gè)小組到各個(gè)省級(jí)分公司審計(jì)同時(shí)在總部有consolidation team負(fù)責(zé)匯總各省級(jí)小分隊(duì)的審計(jì)結(jié)果并進(jìn)行合并報(bào)表以及最終審計(jì)意見的出具。

因此整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間也會(huì)比較長(短則數(shù)周,長則數(shù)月),因此如果被綁定在大項(xiàng)目上,所接觸到的會(huì)計(jì)科目可能就比較有限,學(xué)習(xí)到的審計(jì)技巧也會(huì)少于小公司。

不過就工作強(qiáng)度而言,雖然也需要加班加點(diǎn),但至少不會(huì)需要同時(shí)兼顧數(shù)個(gè)項(xiàng)目而分身乏術(shù);而且一般國企對于上級(jí)總公司派來的審計(jì)的接待工作也是比較到位的。