FRM考試中,考生對于風險管理框架的理解和掌握在考試中是很重要的。備考中,風險管理框架主要包含哪些內容呢?

1、風險管理工作中容易導致風險的十個部分

主要包括兩個部分,首先了解風險是什么,他不簡單等同于損失,而是一種不確定性,進而引出風險管理的理念,是要實現(xiàn)風險的可控而非減少或消除;其次根據過去發(fā)生過的風險管理失敗案例總結出十條出現(xiàn)頻次較高的原因,包含對已知風險可以分為EL和UL ,他們二者如果從定量定性的角度來計量,又是怎樣演變成為尾部風險的,以及尾部風險是怎樣引發(fā)危機的。》》》2021年新版FRM一二級內部資料免·費領?。 揪A版】

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2、公司怎樣管理財務風險

包括風險管理的流程,從公司的角度,管理風險大體上可以劃分為五個步驟:識別風險敞口、制作風險圖譜、設定限制使其可操作化、具體執(zhí)行以及根據市場變動和需求不斷進行調整。其中執(zhí)行可以從內部和外部兩個角度來看,內部角度主要包含四種不同的風險態(tài)虔:留存、緩釋、轉移以及規(guī)避,外部主要是從使用對沖工具的角虔來做對沖。進而引出對沖或者說是更廣義上面的風險管理的優(yōu)缺點。

3、風險管理的治理

從頂層設計的角虔來看風險的治理,兩個方面入手,一個是關于行業(yè)內的zui佳實踐,董事會應該設立怎樣的制度和政策才能達到行業(yè)標桿的標準,當然這樣的標準并不是所有的公司都能夠實現(xiàn)的;【資料下載】[GARP]2021年FRM一二級學習指南(Study Guide)

另一個是從風險管理相關的咅個崗位設定和職責入手,區(qū)分董事會下和高管下,他們分別在風險治理中需要履行怎樣的職責,比如我們在學完FRM之后在實務中合適的是成為一名風控經理,也就是CRO,而CRO重要的只能就是去在公司范圍內執(zhí)行全面風險管理(ERM )。

4、全面風險管理

聯(lián)系上面提到CRO重要的職能,全面風險管理這一部分首先要明確他和傳統(tǒng)的風險管理的模式的區(qū)別,為什么我們對于風險管理的態(tài)度從傳統(tǒng)轉變成為了ERM ,轉變成為這種形式之后他有哪些優(yōu)勢,又需要付出怎樣的成本,以及這里關于風險文化的內容,風險文化就像企業(yè)的血液和空氣一樣的存在,正面的企業(yè)文化可以對于制度起到很好的補充作用,形成有效的內部激勵,但是企業(yè)文化的發(fā)展同樣面臨著種種挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)都在未來發(fā)展中需要重視和解決的問題。》》》點擊咨詢FRM特惠課程

5、風險數據整合和風險報告的原則

了解數據對于銀行風險管理的重要意義,并且基于整合的數據,可以持續(xù)通過風險報告及時了解風險狀況以及風險管理的有效性。

6、信用風險轉移機制

了解傳統(tǒng)的信用風險緩釋的方式以及相關的缺點,因為存在種種問題,比如無法實現(xiàn)微調等我們開始引入了新型的信用風險轉移的機制,主要是一些結構化的工具以及證券化的產品,并且這些產品在美國2002年的互聯(lián)網泡沫中起到了積ji的作用,但是在2007-2008年的金融危機中卻起到了推波助瀾的負面影響,所以工具本身沒有問題,出問題的是使用的人和方法,zui后了解新型信用衍生品的優(yōu)缺點。

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