ACCA財會-不同性別需求度相同嗎?每個公司前進的必備!

財會行業(yè)的人才競爭是異常激烈的,一代新人換舊人,然而縱觀大多數(shù)人的職業(yè)領域,要么一畢業(yè)就不入行,一旦入了行很少會有人跳出去。

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1、財務崗位是成長股

人們這么趨之若鶩自然是有理由的,有網(wǎng)友統(tǒng)計了上市公司財務總監(jiān)的年薪,看起來真的讓人艷羨:當然,談錢太直白。也有不少同學可能會反駁說“你有本事拿剛?cè)胄械臅嬓劫Y來討論?。 比欢@就說到關鍵了,為什么即使在人才飽和的情況下,還是有這么多人入坑?

其實財務行業(yè)是個慢熱的成長股,他可能在前5年平均漲幅不超過10%,讓人感覺*著急。然而5年后,只要機會降臨,他就會駛?cè)朐鲋档目燔嚨馈?/p>

2、不論性別都能找到想要的

同時這還是一個男女皆宜的領域。女性在社會的角色決定了她們大多喜歡穩(wěn)定,因此技術(shù)壁壘高+不斷的增值上漲區(qū)間+較低的風險,使得財務領域成為了女生*鐘愛的一個行業(yè)。

他匹配女性的所有長處:她們足夠細致、足夠耐心、對平淡無常的職業(yè)軌跡有足夠的忍耐力。同時,以上特點決定了男性是這個行業(yè)內(nèi)的稀缺資源,也因此造成了男女財務人員的價值偏差。

完全相同條件、相同職位的男性財務人員(非應屆畢業(yè)生)年薪平均高出女性至少10%-20%(業(yè)內(nèi)經(jīng)驗,非*數(shù)據(jù))。所以,這個行業(yè)同樣適合于男生,尤其是處于單身階段的男生。

3、崗位發(fā)展前景好

這是一個能夠較為容易跨界的行業(yè)。財務是一個特殊的行業(yè),企業(yè)的所有經(jīng)濟業(yè)務信息都匯總于他的麾下。這就造成:

企業(yè)所有的重大發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營計劃、投融資決策都需要財務部門的數(shù)據(jù)協(xié)助。財務數(shù)據(jù)的搜集過程遍布企業(yè)的所有營運環(huán)節(jié)和流程,使得只有財務能夠全面掌控公司的營運狀況,在頭腦中擁有一個*完整的企業(yè)圖景。戳:各科必背定義+歷年真題中文解析+20年習題冊(PDF版)

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這里包括財務會計+成本會計 兩大會計領域

鑒于擁有全部企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù),使得財務部門輕松跨界,能夠身兼內(nèi)控角色,全面監(jiān)控各個部門、各個環(huán)節(jié)的營運效率和績效。從內(nèi)控的角度掌控企業(yè),讓財務人員不僅擔任業(yè)務記錄員,同時可以扮演監(jiān)督人的角色。(這里包括管理會計這個重要的會計領域)

這三個特點不僅使得財務人員很容易跨界扮演更多角色,同時在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后,財務部門在公司的地位是*重要的。

因為只有企業(yè)在一定規(guī)模后,隨著各種業(yè)務類型齊全和各部門人員的不斷擴張,對于財務數(shù)據(jù)的及時*完整的需求、對于各種風險監(jiān)控的需求才逐漸被挖掘出來,才能讓公司各環(huán)都能順理成章的認為財務人員是企業(yè)至關重要的角色。

財務高手也要先想清楚的問題

1、確立屬于自己的目標

世界500強的確很多,但他在中國*多只能有500家總部。上市公司平臺也很好, 但國內(nèi)+國外上市的加起來也只不超過3000家公司。如果每個人都把人生目標鎖定在500強或上市公司的CFO,那注定會是悲劇。

所以每個人的目標都應該實際一點,所謂實際的意思是在制定個人目標的時候,要充分考慮到自身的角色和責任,同時結(jié)合自己的愛好或天賦,選擇一條適合自己的路徑。

2、目標是因工作類別而異的

財務人員按照從業(yè)類別,基本可以分為兩大類:企業(yè)財務和非企業(yè)財務。(不包括金融、類金融公司的金融從業(yè)者)

企業(yè)財務,即在集團、企業(yè)、公司中擔任財務角色。這也可以再細分為幾類:負責賬務處理工作的會計核算、對外報告職能;負責內(nèi)部審計監(jiān)督的內(nèi)審(內(nèi)控)職能;負責項目投資融資的財務管理職能。

非企業(yè)財務,即在會計師事務所、管理咨詢公司、財務(投資、并購、融資)服務等公司中擔任*型財務人才的角色。

此外,還有少數(shù)財務背景的自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者。

依照不同的路徑,每個類別的從業(yè)者都可以有不同的職業(yè)目標。

3、謹慎制定目標,降低跳槽頻率,減少職業(yè)斷點

一般而言,跳槽頻率太高為何對財務人員不利?因為一個好的財務總監(jiān),一定是和其他各個職能部門關系較為融洽,公司業(yè)務*熟悉,產(chǎn)品、流程、工藝等等細節(jié)能夠信手捏來。

zui重要的是要和董事會、總經(jīng)理、各位總監(jiān)級別的人物關系*融洽,這才有可能得到公司各方面的支持,從而把CFO的位子做好。

如果跳槽過于頻繁,不僅沒有時間建立公司內(nèi)部的人脈基礎,還不利于了解行業(yè)、了解公司的營運細節(jié),對職業(yè)發(fā)展都頗為不利。

所以財務人員要想清楚,找準,努力減少跳槽頻率。即便如果想清楚真要跳槽,也盡量保持在類似、相同行業(yè)內(nèi),不要跨度太大,荒廢了曾經(jīng)舊有的行業(yè)經(jīng)驗。